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在園林工程項(xiàng)目管理的分類一文中詳細(xì)的講解了如何對綠化工程進(jìn)行分類,這樣可以更好的細(xì)化工程,但是在正式施工過程中,我們還是要了解園林工程項(xiàng)目管理的特征,只有知道這些特征,才能在施工過程中不出現(xiàn)誤區(qū)。肇慶景城園林綠化有限公司今天就為大家詳細(xì)的講解一下。
1、每個項(xiàng)目具有特定的管理模式和管理步驟。園林項(xiàng)目的一次性、單件性決定了每個項(xiàng)目都有其特定的目標(biāo),而園林項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法要針對園林項(xiàng)目目標(biāo)而定,園林項(xiàng)目目標(biāo)的不同決定了每個項(xiàng)目都有自己的管理程序和步驟。
2、園林項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理,由于園林項(xiàng)目管理具有較大的責(zé)任和風(fēng)險,其管理涉及人力、技術(shù)、設(shè)備、材料、資金等多方面因素,為了更好的進(jìn)行計劃、組織。指揮。協(xié)調(diào)和控制,必須實(shí)施以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理模式。在園林綠化項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)授予項(xiàng)目經(jīng)理較大的權(quán)限,以使其能及時處理園林項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題。
3、應(yīng)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段進(jìn)行園林項(xiàng)目管理?,F(xiàn)代項(xiàng)目的大多數(shù)屬于先進(jìn)科學(xué)的產(chǎn)物,或者是一種設(shè)計多種科學(xué)的系統(tǒng)工程,要使園林項(xiàng)目圓滿的完成,就必須綜合運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法和科學(xué)技術(shù)、如決策技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、價值工程、系統(tǒng)工程、目標(biāo)管理、樣板管理等。
4、園林項(xiàng)目管理過程中實(shí)施動態(tài)控制,為了保證園林項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在項(xiàng)目實(shí)施過程中采用動態(tài)控制的方法,階段性地檢查實(shí)際完成值與計劃目標(biāo)值的差異,采取措施糾正偏差,制定新的計劃目標(biāo),使園林項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果逐步走向最終。
這就是園林工程項(xiàng)目管理的特征,只有掌握這些特征,才知道如何正確的進(jìn)行施工和管理。
上一條:工程項(xiàng)目管理法律法規(guī)體系構(gòu)成肇慶景城園林綠化有限公司 備案編號:粵ICP備17144010號
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