在園林工程項(xiàng)目經(jīng)理部的作用一文中我們了解了項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)整個(gè)工程的重要性，接下來我們了解一下項(xiàng)目經(jīng)理部在園林工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃上有能解決什么問題，起到什么作用。

    首先我們先了解一下園林綠化工程中，施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念。施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是對(duì)施工項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行的綜合性、完整性、全面的總體計(jì)劃。從總體上應(yīng)包括如下主要內(nèi)容：項(xiàng)目管理目標(biāo)的研究和細(xì)化，范圍管理與結(jié)構(gòu)分解；實(shí)施組織策略的制定；工作程序；任務(wù)的分配；采用的步驟與方法；資源的安排和其他問題的確定等。

1、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃有兩類：一類是施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大，這是滿足招標(biāo)文件及簽訂合同要求的管理規(guī)劃文，是企業(yè)管理層在投標(biāo)之前編制的，旨在作為投標(biāo)依據(jù)。另一方面是施工項(xiàng)目管理計(jì)劃，這是指導(dǎo)施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)階段管理的規(guī)劃文件，一般在綠化工程開工之前由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制。

2、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃編制依據(jù)

（1）編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)依據(jù)的資料。

（2）編輯項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)依據(jù)的資料。

3、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容包括

（1）項(xiàng)目概況描述

（2）項(xiàng)目實(shí)施條件分析

（3）管理目標(biāo)描述

（4）擬定的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

（5）質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃和施工方案

（6）工期目標(biāo)規(guī)劃和施工總進(jìn)度計(jì)劃

（7）成本目標(biāo)規(guī)劃

（8）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和安全目標(biāo)規(guī)劃

（9）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃和施工平面圖

（10）投標(biāo)和簽訂施工合同規(guī)劃

（11）文明施工及環(huán)境保護(hù)規(guī)劃

4、施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容

（1）工程概況的描述

（2）施工部署

（3）施工方案

（4）施工進(jìn)度計(jì)劃

（5）資源供應(yīng)計(jì)劃

（6）施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

（7）施工平面圖

（8）施工技術(shù)組織措施計(jì)劃

（9）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

（10）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算與分析

    這些相關(guān)的內(nèi)容，在園林綠化工程施工過程中是都需要準(zhǔn)備的，這也是項(xiàng)目經(jīng)理部所必須熟悉和了解的相關(guān)知識(shí)。

上一條：園林工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作
下一條：園林工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部的作用